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同北公司 鄭棋

“一手抓疫情防控，一手抓市場營銷”，為落實公司文件精神，順利實現“紅五月”規劃目標，5月20日，同北公司“大戰紅五月專題動員會”在渤海之濱、華北腹地的天津召開，西南藥業冉（正東）總、銷售公司代理部樂（萍）部長參會并作具體安排和部署。

會議首先對《關于開展“大戰紅五月”活動的通知》進行深入學習，重點學習和領會鮮亞董事長關于“以銷定產”、“老藥新做”、“ 以利潤增長為導向，空間提升為驅動”等經營理念，強調產品策劃、市場規劃的重要性，要求全體同仁轉變觀念，打消“等、靠、要”的想法、統一思想、努力拼博、確保完成半年目標。

各大區經理和業務人員分別對各自負責區域市場情況、受疫情影響程度、下一步營銷工作指標分解、保障措施等進行了交流和匯報。

4月份的北京鐵營醫院，依然門可羅雀

同北公司景（尉）總對1-4月同北公司的銷售情況做了詳盡的分析，指出各片區積極響應公司調整產品結構、強化營銷策劃的整體思想，積極轉變工作思路，除了確保了重點產品思為普托西爾康的各項銷售指標外，更應強化“過一”品種西酞普蘭的掛網和銷售工作、作好維生素C咀嚼片和維生素EC片的市場布局及市場開發工作。

其他參會業務公司領導和職能部門負責人分別進行了工作經驗交流分享和工作安排。

會議最后，冉總重點傳達了鮮（亞）董事長的指示：在快速發展原則下，做大現有重點品種規模，積極培育好西酞普蘭和針劑等梯隊產品，推進基藥和醫保工作的開展，轉變觀念，明確利潤考核是主體、醫院銷售是主戰場。同時要求在營銷工作開展過程中，嚴格執行公司代理銷售的相關制度和流程，做到廉潔自律，守規經營。

同北公司全體同仁凝神聚氣，滿懷必勝的信心！戰“疫”，更戰“紅五月”，我們定將向公司交出滿意的答卷！